Über den Autor

Petra Wentzel arbeitet als Werbetexterin und Fachautorin mit den Schwerpunkten Wirtschaft und Tourismus in Berlin und auf der Insel Rügen. Die Texterin schreibt vorwiegend Informations- und Imagetexte für Firmen/-Internetseiten und Fachbeiträge für Medien- und Informationsportale im Internet.

Nach vielen Jahren Praxis in Marketing und Vertrieb hat die Diplom-Kauffrau 2001 ihre Firma Wortstark-Marketing gegründet. Die Themen Existenzgründung und die Chance die das Internet für Kleinunternehmer und Mittelständler bereithält, liegen ihr besonders am Herzen. Mehr über Petra Wentzel und ihre Arbeit, erfahren Sie auf der Internetseite www.wortstark-marketing.de .

Leseprobe

Folgende Abschnitte stehen als Leseprobe bereit:

• Selbstständig mit Franchising

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Inhaltsverzeichnis

1. Was ist Franchising?

   Aufgrund der Verwandtschaft zu anderen Vertriebssystemen ist es nicht immer leicht Franchising als solches einzuordnen.
2. Selbstständig mit Franchising
   Mit Hilfe des Franchising lässt sich der Traum von der Selbständigkeit mit deutlich geringerem Risiko verwirklichen. Stimmt das?

   • Warum ist Franchising für Existenzgründer interessant?

     Durch den Eintritt in ein erprobtes Geschäftskonzept sind die Aussichten mit einer Unternehmensgründung Erfolg zu haben wesentlich besser, als bei einer Gründung auf eigene Faust.

   • Vorteile und Nachteile beim Franchise

     Die Liste der Nachteile beim Franchising ist kürzer, als die der Vorteile - aber sie ist gewichtig. Ein Überblick:

   • Unternehmerrisiken

     Man muss die Selbständigkeit aus tiefster Überzeugung wollen, um die Talsohlen auch durchstehen zu können. Wichtig ist, dass man sich nichts vormacht. Wer ein ausgeprägtes Sicherheitsbedürfnis hat, wird als Selbständiger sicher nicht glücklich.
3. Das Franchise-System
   Weltweit existieren über 12.000 Franchise-Geber und 800.000 Franchise-Nehmer. Auch in Deutschland erfährt das Franchising als Vertriebskonzept einen stetigen Zuwachs, der sich über alle Branchen erstreckt.

   • Franchise-Partnerschaft

     Wer leistet was?

   • Den geeigneten Partner finden

     Es gibt mehr als 1.000 Franchise-Anbieter in Deutschland. Darunter tummeln sich einige schwarze Schafe.

   • Checkliste

     Sie interessieren sich für ein bestimmtes System? Diese Checkliste verhilft zu einer ersten Einschätzung.
4. Der Franchise-Vertrag
   Wie gestaltet sich die rechtliche Seite des Franchising?

   • Rechtliche Grundlagen

     Franchise-Vereinbarungen stellen in der Praxis einen ausgefeilten und eigenständigen Vertragstyp dar, der einerseits auf festen Normen beruht und andererseits über ein hohes Maß an Gestaltungsfähigkeit verfügt.

   • Vorvertragliche Aufklärungspflicht

     Finden ernsthafte Verhandlungen zwischen Franchise-Geber und potentiellem Franchise-Nehmer statt, mit dem Ziel einen Vertrag abzuschließen, so ist der Franchise-Geber gesetzlich verpflichtet "vorvertragliche Aufklärung" zu leisten

   • Ausgewogenheit des Vertrags

     Erfolgreiches Franchising setzt ein besonderes Vertrauensverhältnis voraus. Rechte und Pflichten sollten sich unbedingt in einem ausgewogenen Verhältnis befinden. Das ist besonders wichtig, da der Franchise-Nehmer in der Regel der wirtschaftlich Schwächere ist.

   • Präambel

     Die Präambel gibt darüber Auskunft, vor welchem Hintergrund der Franchise-Geber sein Konzept entwickelt hat und in welcher Form er es mit seinen Partnern verwirklichen will.

   • Gewährung der Franchise

     Das Kernstück des Vertrages bildet die Gewährung der Franchise, die meist in ein oder zwei Artikeln niedergelegt wird. Hier die häufigsten Bestandteile:

   • Rechte und Pflichten der Vertragspartner

     Ein großer Teil des Vertrages beschäftigt sich in der Regel mit der Festlegung der Rechte und Pflichten der Vertragspartner.

   • Franchise-Gebühren

     Für die Gewährung der Franchise und die laufenden Dienstleistungen wird vom Franchise-Geber ein Entgelt erhoben, meist eine Eintritts- oder Abschlussgebühr und/oder laufende Gebühren.

   • Vertragsdauer und Kündigung

     Im Allgemeinen gilt, je investitionsintensiver eine Partnerschaft, je länger sind in der Regel die Vertragslaufzeiten.

   • Wettbewerbsverbot

     In der Regel wird vertraglich vereinbart, dass sich Franchise-Geber und Franchise-Nehmer für die Dauer der Vertragsbindung nicht gegenseitig Konkurrenz machen dürfen.

   • Preis- und Bezugsbindung

     Was ist erlaubt, was nicht?

   • Gebietsschutz

     Der häufig in Franchise-Verträge aufgenommene Gebietsschutz, ist meist ein auf der Grundlage von Kundenpotentialen festgelegter, geschützter Bereich.

   • Nachgefragt: Was rät der Experte?

     Hier können Sie eine kurze Beschreibung der Inhalte dieser Seite angeben. Dies erscheint als Erläuterung auf der Kapitel-Übersichtsseite sowie z.B. in den Ergebnisanzeigen in den Suchmaschinen.
5. Erste Schritte
   Ihre Entscheidung Franchise-Nehmer zu werden steht fest. Welche Schritte sollten Sie nun einleiten?

   • Das richtige System finden

     Fast alle Franchise-Systeme sind im Internet vertreten. Über folgende Informationsportale findet man interessante Informationen:

   • Finanzierung

     Auf was Sie achten sollten.

   • Weiterführende Informationen

     Link-Tipps, Checklisten, Foren