Unternehmensnachfolge und Geschäftsübernahme

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Von Joachim Brüser
Stand: April 2009

Über den Inhalt

*Für Mitglieder frei

Von der Regelung einer Unternehmensnachfolge oder Geschäftsübernahme sind in Deutschland jährlich über 70.000 Betriebe betroffen. Untersuchungen belegen allerdings, dass bei einem Teil aller Firmen die Suche nach einem geeigneten Nachfolger erfolglos bleibt. Die häufigsten Gründe:

  • Ein nicht realistischer Kaufpreis,

  • keine wirtschaftlich tragfähige Basis für einen Nachfolger,

  • das Versäumen des richtigen Zeitpunktes einer Übergabe.

Das Thema "Unternehmensnachfolge" ist ausgesprochen komplex: Die Ermittlung des "richtigen" Wertes eines Unternehmens ist erforderlich, die Suche nach einem geeigneten Nachfolger steht an, die Beschaffung der Kaufpreisfinanzierung ist unabdingbar und steuerliche sowie juristische Fragen sind zu berücksichtigen. Und ganz nebenbei geht es auch um nicht zu unterschätzende, sehr persönliche Aspekte, gerade in Familienbetrieben.

Das Risiko, dass die Nachfolgeregelung komplett scheitert, ist sehr groß. Jedes Jahr werden in Deutschland rund 6.000 Betriebe liquidiert, weil dieser letzte Schritt nicht gelingt.

Die hier angebotenen Informationen zeigen die wichtigsten Aspekte einer Nachfolgeregelung auf. Sie machen die Verfahren und Kriterien der Unternehmenswertermittlung deutlich und schaffen mit Beispielberechnungen die Möglichkeit, selbst erste, überschlägige Planungen vorzunehmen.

Unseren zahlenden Mitgliedern steht eine PDF-Version von "Unternehmensnachfolge und Geschäftsübernahme" (36 Seiten) zur Verfügung.

Dieser Beitrag umfasst 6 Kapitel: zum Inhaltsverzeichnis

Über den Autor

Joachim Brüser Joachim Brüser ist seit 1984 selbständiger Unternehmensberater. Seit 2001 ist er zertifiziert beim Bundesverband Deutscher Unternehmensberater. Die Unternehmensberatung Brüser berät mittelständische Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Konzepte oder bei Umstrukturierungen. Sie begleitet Nachfolge-Regelungen von Unternehmenswertermittlung bis hin zur Suche und Definition von Kauf-/Übernahme-Interessenten. Außerdem beschäftigt sie sich mit den Verhandlungen im Detail und mit der Erarbeitung von Finanzierungskonzepten.

Der Autor wird derzeit in der Empfehlungsliste für Berater der KfW-Mittelstandsbank geführt. Zudem werden die Instrumente der KfW-Mittelstandsbank im Bereich der Krisenprävention und Sanierung begleitet. Darüber hinaus erfolgte die Aufnahme in den Beraterkreis von "nexxt" - der "Initiative Unternehmensnachfolge" des Bundeswirtschaftsministeriums.

Leseprobe

Folgende Abschnitte stehen als Leseprobe bereit:

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Inhaltsverzeichnis

  1. Fallstricke UnternehmensnachfolgeDiese Seite ist als Leseprobe zugänglich.

    Eine Unternehmensnachfolge bzw. Geschäftsübernahme wird mitunter als überschaubare und risikoarme Aufgabe dargestellt. De facto lauern jedoch zahlreiche Fallstricke - die schlimmstenfalls in einer Insolvenz münden.

  2. Überlegungen zur Unternehmensnachfolge Diese Seite ist nur für Mitglieder.

    Was Sie im Vorfeld einer Unternehmensübergabe überdenken sollten.

  3. Planungshinweise bei der Unternehmensnachfolge Diese Seite ist nur für Mitglieder.

    Konkrete Planungshinweise für Nachfolge und Übergabe des Betriebs.
  4. Ermittlung des Unternehmenswerts
    Wie ermitteln Sie im Vorfeld Ihrer Übergabe-Planungen den Wert Ihres Unternehmens?

  5. Checkliste für die Unternehmensnachfolge Diese Seite ist nur für Mitglieder.

    Was müssen Sie bei der Unternehmensnachfolge beachten? Wir geben Ihnen eine Checkliste zur Hand.

  6. Linkliste Unternehmensnachfolge Diese Seite ist nur für Mitglieder.

    Kommentierte Linkliste: Weiterführende Informationen zur Betriebsübergabe und -übernahme sowie Betriebsbörsen.

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