Schnelleinstieg Liquiditätsplanung: Finanzen planbar machen - Zahlungsfähigkeit sichern - Risiken einschränken Dieses Infopaket wurde mit 5 von 5 Sternen bewertet.

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Von Cornelia Niklas
Stand: November 2009

Die Liquidität eines Unternehmens ist der wichtigste Überlebensfaktor für die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes - gerade für Kleinunternehmer bedeutet der Verlust der Zahlungsfähigkeit meist das sofortige Aus.

Deshalb ist es besonders für Existenzgründer, aber auch für Alt-Unternehmer extrem wichtig, über die Entwicklung der flüssigen Mittel informiert zu sein - und zwar nicht nur zum momentanen Zeitpunkt, sondern auch für die kommenden Monate.

Es reicht nicht, nur den aktuellen Bankauszug zu betrachten, der möglicherweise einen schönen Betrag ausweist: Fehlende Zahlungseingänge und fixe Abbuchungen können innerhalb kurzer Zeit dazu führen, dass selbst der Kontokorrentkredit nicht mehr ausreicht, um alle anstehenden Forderungen termingerecht zu begleichen.

Ein Liquiditätsplan liefert sozusagen ein Frühwarnsystem, das für die kommenden Monate Auskunft über die Zahlungsströme und die daraus resultierende Liquidität gibt. Das Gute: Ist ein Liquiditätsplan einmal konzipiert, kann er fortlaufend weitergeführt und an Änderungen flexibel angepasst werden. Und es kommt noch besser: Wir liefern Ihnen eine gebrauchsfertige Vorlage für Ihren Liquiditätsplan.

Tipp: Liquiditätsplan Mustervorlage

Für Mitglieder von akademie.de steht eine individuell anpassbare Mustervorlage bereit: Vorlage Liquiditätsplan (Excel-Arbeitsblatt, 62 kB).

Ausschnitt Mustervorlage "Liquiditätsplan erstellen" Ausschnitt Mustervorlage "Liquiditätsplan erstellen"
(Bild vergrößern)

Unseren zahlenden Mitgliedern steht eine PDF-Version von "Liquiditätsplanung: das Frühwarnsystem für Ihre Finanzen" (23 Seiten) zur Verfügung.

Dieser Beitrag umfasst 4 Kapitel: zum Inhaltsverzeichnis

Über die Autorin

Cornelia Niklas Cornelia Niklas lebt in Regensburg und ist als Controllerin bei der Andritz Fiedler GmbH tätig. Sie arbeitet seit einigen Jahren als Autorin. Themen: Management und Führung, Projektmanagement, Projektcontrolling und Risk Management. Sie ist Co-Autorin des 2005 im Hanser-Verlag erschienen "Projektmanagement - Handbuch für die Praxis". Ihre Veröffentlichungen zu Themen rund ums Projektmanagement finden Sie im Projekt Magazin.

Darüber hinaus ist sie für das Existenzgründerzentrum Frau und Beruf in Regensburg als Dozentin tätig.

Leseprobe

Folgende Abschnitte stehen als Leseprobe bereit:

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