Reklamationen und Beschwerden managen

Von: Cornelia Niklas
Stand: 1. März 2012
5
(1)
Anmelden um Kommentare zu schreiben

Baustein 3: Organisieren einer funktionierenden Beschwerdebearbeitung

Zentrale Aufgabe ist es, schnellstmöglich zu reagieren und das Kundenanliegen zu prüfen, um es im Sinne des Kunden (!) zu lösen.

Zur Organisation gehören dabei die internen Abläufe. Es ist zum Beispiel zu bestimmen, welche Personen die Beschwerden bearbeiten werden. Sie sollten definieren, welche Entscheidungskompetenzen dazu gehören (auch, was bei Bagatellen üblicherweise als Wiedergutmachung geleistet wird) und welche Zeitschiene einzuhalten ist. Auch sollte feststehen, wer in der Firma sofort zu informieren ist oder ob man Sie als Chef z. B. bei allen Beschwerden informiert oder nur bei gravierenden Fällen.

Diese Seite ist für Mitglieder von akademie.de reserviert.

Möchten Sie die Mitgliedschaft 14 Tage kostenlos testen und den Beitrag komplett lesen?

Oder möchten Sie zunächst mehr über diesen Beitrag erfahren und die Leseproben sehen?

Ich bin bereits Mitglied
Jetzt Probemitglied werden
Ich kann in den 14 Tagen Probezeit formlos z.B. per E-Mail stornieren. Wenn ich das nicht tue, entscheide ich mich für ein