DruckversionErfolg hat Methode! Gebrauchsanleitung zur Erstellung Ihrer individuellen kundenorientierten Unternehmensstrategie
Mein Geschäftsfeld
4.1.1 Meine Geschäftsidee
4.1.2 Meine Engpässe und Abhängigkeiten
Als ein zentrales Problem hat sich die nicht rechtzeitige Berücksichtigung und Einbeziehung der eigenen Engpässe und Abhängigkeiten - nicht nur während der Unternehmensgründungsphase - erwiesen. Ihre Engpässe haben direkte Auswirkungen auf den Erfolg Ihrer Existenzgründung. Werden sie bei der Erstellung und Umsetzung der Unternehmensstrategie nicht genügend berücksichtigt, kann dies zum Misserfolg führen.
Beispiel:
Herr Hoffmann möchte sich mit einem exklusiven Weinfachgeschäft in Berlin selbständig machen. Gemeinsam mit seinem Existenzgründungsberater möchte er für seinen Businessplan u.a. den Standort, die anfallenden Kosten und die erwarteten Gewinne ermitteln. Aus Kostengründen ist vorgesehen, dass Herr Hoffmann sein Geschäft in den ersten Jahren alleine führt. Nach Fertigstellung des Entwurfs teilt er dem Berater mit, dass er als Brillenträger mit seinen schlechten Augen keinen Führerschein besitzt und ihn aus gesundheitlichen Gründen auch nicht machen darf. Zusätzlich plagen ihn hohe monatliche Rückzahlungsraten aus einem Privatkredit.
Im Folgenden wird nach Ihren gegenwärtigen Engpässen und Abhängigkeiten gefragt, die direkt auf Ihre Existenzgründung und die nachfolgende Aufbauphase wirken. Beispiele:
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