Menschen sind in ihrer Kombination aus Fähigkeiten, Kenntnissen, Erfahrungen und Potentialen einzigartig wie ein Fingerabdruck und damit anders als alle anderen. Dem gegenüber stehen so vielfältige Bedürfnisse, Wünsche und Probleme von Menschen, dass es grundsätzlich für jedes Stärkenprofil ein dazu passendes Aufgaben- bzw. Geschäftsfeld gibt.

Diente die Stärken- und Potenzialanalyse dazu, das eigene Leistungsprofil genauer zu erkennen, so hilft die Analyse des Geschäftsfeldes, das eigene Leistungsangebot eindeutiger zu klären.