Falls Personaleinstellungen schon in der Gründungsphase notwendig sind, ist eine Personalplanung erforderlich. Überlegen Sie sich zunächst, für welche Aufgabenbereiche (Verwaltung, Technik, Buchhaltung usw.) und im welchem Umfang (volle Stelle, halbe Stelle, Mitarbeiter auf Abruf, freier Mitarbeiter) Sie personelle Unterstützung benötigen. Versuchen Sie nicht, diejenigen Aufgaben zu erledigen, für die Ihnen die Qualifikation fehlt und die entsprechend ausgebildete Fachkräfte wesentlich schneller und effizienter erledigen können. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken und auf den Aufbau Ihres Unternehmens.

Typischerweise kommen für einen Existenzgründer folgende Stellenbesetzungen in Frage: