Wesentliche Gründe für das Scheitern neuer Unternehmen sind (in Anlehnung an eine Untersuchung der Deutschen Ausgleichsbank AG):

• Planungsfehler:
  Fehlende Unternehmensstrategie, Verzettelung statt sich auf Zielgruppen zu konzentrieren, falsche oder mangelhafte Planung, zu optimistische Planung, Planung stellt keine Basis für das tatsächliche Handeln dar, keine Abstimmungen der Ist-Werte mit den Plan-Werten.

• Unzureichende Informationen über den Kundennutzen:
  Kundenwünsche nicht (ausreichend) erkannt, zu optimistische Nachfrageschätzung, Konkurrenzverhalten unterschätzt usw.

• Mängel bei der Finanzierung:
  Falsche Einschätzung des Kapitalbedarfs, fehlerhafte Liquiditätsplanung, zu hohe Startkosten usw.

• Mängel in der Qualifikation:
  Oft liegen die Probleme in der geringen Fachkompetenz, in mangelndem unternehmerischen Denken und Handeln sowie in fehlendem kaufmännischen Wissen.

• Mangelndes Controlling:
  Unzureichende Nutzung des Rechnungswesens sowie der Auswertungs- und Planungsmöglichkeiten.

• Familiäre Probleme:
  Der Partner ist mit dem Vorhaben nicht einverstanden bzw. unterstützt es nicht ausreichend.

• Ereignisse im Umfeld:
  Änderungen im Kaufverhalten, Veralterung von Produkten oder von Teilen der Betriebs- und Geschäftsausstattung durch technischen Fortschritt, neue gesetzliche Regelungen, Änderungen in der kommunalen Planung usw.