Alex Osborn gilt als Erfinder des Brainstorming. Er erkannte aber später, dass bei seiner Methode, dem Brainstorming, oft gute Ideen verloren gehen, weil sie nicht systematisch und konsequent zu Ende gedacht werden. Deshalb hat er zusätzlich einen Fragebogen in Form einer Checkliste entwickelt, mit der die gefundenen Lösungsansätze systematisch analysiert, das heißt hinterfragt werden. Dadurch werden zusätzlich Ansätze für Verbesserungen und/oder Weiterentwicklungen erkannt.

• Was ist ähnlich?

  Gleiche Funktion?
  Ähnliches Aussehen?
  Ähnliches Material?
  Welche Parallelen lassen sich ziehen?

• Welche anderen Anwendungsmöglichkeiten sind denkbar?

  Neue Anwendungsmöglichkeiten?
  Für andere Personen?
  Andere Anwendungsmöglichkeiten durch Veränderungen des Objektes?

• Anpassen?

  Wem ähnelt es?
  Welche anderen Ideen suggeriert es?
  Gab es in der Vergangenheit Parallelbeispiele?
  Was könnte man davon übernehmen?
  Was könnte man zum Vorbild nehmen?

• Verändern?

  Ihm eine neue Form geben?
  Den Zweck ändern?
  Farbe, Bewegung, den Ton, Geruch, das Aussehen verändern?
  Sind andere Änderungen denkbar?

• Vergrößern?

  Was kann man hinzufügen?
  Soll man mehr Zeit darauf verwenden?
  Frequenz erhöhen?
  Es widerstandsfähiger machen?
  Größer?
  Länger?
  Schwerer?
  Dicker?
  Ihm einen zusätzlichen Wert geben?
  Anzahl der Bestandteile erhöhen?
  Verdoppeln?
  Vervielfachen?
  Übertreiben?
  Teurer machen?

• Verkleinern?

  Was ist daran entbehrlich?
  Kleiner machen?
  Kompakter?
  En miniature?
  Niedriger?
  Kürzer?
  Flacher?
  Aerodynamischer?
  Leichter?
  Kann man es in seine Einzelteile zerlegen?

• Ersetzen?

  Wen oder was könnte man an seine Stelle setzen?
  Welche anderen Bestandteile sind möglich?
  Welche anderen Materialien, Herstellungsprozesse, Energiequellen, Standorte?
  Welche anderen Lösungsmöglichkeiten?
  Welchen anderen Ton?

• Umformen?

  Die Bestandteile neu gruppieren?
  Neue Modelle entwickeln?
  Die Reihenfolge ändern?
  Ursache und Wirkung vertauschen?
  Die Geschwindigkeit verändern?
  Ins Gegenteil verkehren?
  Das Positive statt des Negativen nehmen?
  Das Gegenteil erreichen?
  Das untere nach oben bringen?
  Die Rollen vertauschen?
  Die Position der Personen ändern?
  Die Reihenfolge des Ablaufs neu ordnen?

• Kombinieren?

  Mit einer Mischung versuchen?
  Einen Verbund machen?
  Eine Auswahl?
  Neu gruppieren?
  Mehrere Objekte zu einem verbinden?
  Mehrere Anwendungsbereiche für einen?
  Mehr Ziele?
  Weniger Ziele?