Das Briefing

Bevor Sie daran gehen, Ihr Logo oder sogar Ihre Geschäftsausstattung in Formen und Farben umzusetzen, gehen Sie noch einmal einen Schritt zurück.

Die grafische Umsetzung kann nur dann richtig gut sein, wenn die Zielsetzungen dafür ganz präzise formuliert sind. Es beantwortet alle großen W-Fragen:

• Wer - welches Unternehmen?

• Was - bietet welches Angebot?

• Warum - was macht das Angebot zu etwas Besonderem?

• Wem - für welche Zielgruppen?

• Wie - die Wege zum Kunden?

• Wohin - Zielsetzung für die Positionierung (zukunftsorientiert - konservativ, langlebig - kurzlebig, statisch - dynamisch..)

Auch wenn Sie, kreatives Talent und die Kenntnis der Grafiksoftware vorausgesetzt, Ihre Geschäftsausstattung selbst entwerfen, lohnt es, sich die Zeit für das Briefing zu nehmen.

Das Briefing hat nämlich gleich mehrere Effekte:

• Einerseits geben Sie Ihrem Dienstleister alle Informationen, die er braucht, um sich so weit wie nur irgend möglich in Ihre Firmen- und Produktwelt hineinzuversetzen. Erst dann ist eine Agentur, ein Grafiker oder Mediengestalter in der Lage, eine grafische Punktlandung hinzulegen.
  Denn für einen Grafiker ist es keine selbstverständliche Voraussetzung, dass ein Familienunternehmen sich selbst als modern und innovativ sieht oder ein kleiner Glashersteller Marktführer als Zulieferer für bestimmte medizinisch-technische Geräte ist.
  Aber genau diese Informationen sind es, die Ihr Unternehmen vom Wettbewerb unterscheiden.
  Packen Sie alle diese Informationen in Ihr Briefing und Sie erhalten genau das, was Sie erwarten: Design, das Sie unterscheidbar macht. Etwas Einzigartiges eben.

• Je genauer Sie Ihr Unternehmen bzw. Ihr spezielles Produkt/Dienstleistung vorstellen, umso leichter und schneller ist dies umzusetzen.

• Andererseits zwingt sie ein intensives Briefing, noch einmal Rückschau zu halten:
  - Wo ist meine Marktposition?
  - Was macht mein Produkt, meine Dienstleistung einzigartig, oder besser als andere?
  - Ist mein Produkt/meine Dienstleistung klar am Markt positioniert oder kann ich das noch präzisieren?
  - Welches Image passt tatsächlich zu meinem Unternehmen?
  - Ist eine davon abweichende Entwicklung in der Zukunft absehbar? Wenn ja, in welche Richtung geht sie?

• Zudem beschäftigen Sie sich neben diesen strategischen Überlegungen nochmals ausführlich mit den Elementen Ihrer Geschäftsausstattung.
  - Was brauchen Sie wirklich?
  - Fehlt noch etwas?
  - Können Sie doch ein Element für zwei Anwendungen einsetzen?
  - Erfüllen die ausgewählten Elemente die Anforderungen in Ihrem Geschäftsalltag?
  - Wie müssen die ausgewählten Elemente gestaltet sein, um diesen Geschäftsalltag soweit wie möglich zu erleichtern?