Werden Sie einmalig! - die Selbst- und Wettbewerbsanalyse

So analysieren Sie Ihre Konkurrenz - und sich selbst

Von: Hans-Jürgen Borchardt
Stand: 26. September 2011
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Über den Autor: Hans-Jürgen Borchardt

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Hans-Jürgen Borchardt ist seit 1967 selbstständiger Marketingberater. Er berät mittelständische Unternehmen, vorwiegend im Handel und Handwerk in Deutschland, Schweiz und den Niederlanden. Seit über 20 Jahren veröffentlicht H.-J. Borchardt zudem Fachbeiträge.

H.-J. Borchardt war Gründer und Präsident des Marketingclubs Nordhessen und war 22 Jahre Beauftragter des Landes Hessen für Ausbildungsfragen für Werbekaufleute. Neun Jahre leitete er die Akademie für Absatzwirtschaft. Parallel dozierte er an der Fachhochschule Fulda und hielt Marketing-Seminare für den RKW Hessen und die IHK Kassel. H.-J. Borchardt erhielt die Ehren-Plakette der IHK Kassel für die Förderung des Nachwuchses.

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Polaritätsprofil

Wer seine Stärken, Schwächen und Position im Gesamtwettbewerb kennt, ist klar im Vorteil. Nur, wer sich und andere ausreichend kennt, kann sich von der Konkurrenz abheben und die Nachfrage auf das eigene Angebot fokussieren. Wir zeigen, wie Sie ohne großen Aufwand Ihre Stärken, Ihre Schwächen und Ihre Position mit Marktumfeld ermitteln - mit Muster eines Bewertungsbogens zum Download.

Die klassischen Selbst- und Wettbewerbsanalysen sind, wenn sie im Do-it-yourself-Verfahren praktiziert werden, sehr aufwendig und stecken für Nicht-Fachleute voller Schwierigkeiten und Fehlerquellen. Daher wird dieses Marketinginstrument stark vernachlässigt, obwohl es für jeden Unternehmer wichtig ist, dass er

  1. sich die Stärken und Schwächen seines Unternehmens bewusst macht, damit er entsprechend reagieren kann und

  2. die Stärken und Schwächen seiner direkten Wettbewerber analysiert, damit er weiß, wo die Möglichkeiten für die Entwicklung besserer Angebote und Leistungen liegen.

Dieser Beitrag zeigt, dass es auch einfacher geht.

Das Polaritätsprofil

Ein einfaches und leicht zu handhabendes Instrument für eine relativ exakte Selbst- und Wettbewerbsanalyse ist das Polaritätsprofil. Wenn die beeinflussenden Faktoren im Polaritätsprofil enthalten sind und die Fragen nach der Ist-Situation korrekt beantwortet werden, ist das Polaritätsprofil von jedem - auch ohne jegliches Vorwissen - einzusetzen.

Das Polaritätsprofil ist die einfachste und schnellste Methode, die einzelnen Stärken (Vorteile) und Schwächen (Nachteile) des eigenen Unternehmens aufzuzeigen. Es enthält, bei Beachtung der Vorgaben, alle wichtigen Fragen, die für die Beurteilung eines Unternehmens wichtig sind.

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