Als Gründerin müssen Sie wissen, wie aus Ihrer Geschäftsidee ein tragfähiges Geschäftsmodell wird. Was wollen Sie anbieten? Was ist das Besondere an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung? Wie erreichen Sie Ihre Kunden? Das alles und noch viel mehr gehört in Ihren Businessplan. In diesem Unternehmenskonzept erläutern Sie alle Faktoren, die für Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens entscheidend sein können. Es enthält

• Angaben zu Rechtsform,

• Kapitalbedarf,

• Finanzierung,

• Liquiditätsplanung und

• Rentabilitätsvorschau Ihres Unternehmens.

• Neben Informationen zu Ihrer Person,

• Ihren Kompetenzen

• und Ihrem Angebot müssen Sie auch

• die Markt- und Wettbewerbssituation und

• Ihre Strategie darstellen.

• Geldgeber interessieren sich vor allem für Ihren Finanzbedarf und

• Ihre Kapital- und Rentabilitätsplanung.