Meetings: So schaffen Sie ein konstruktive Atmosphäre

Damit Besprechungen ertragreich verlaufen, brauchen sie auch ein richtiges "Setting"

Von: Elisabeth Sachers
Stand: 6. September 2011
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Über die Autorin: Elisabeth Sachers

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Frau Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Elisabeth Sachers ist seit 2005 selbstständige Trainerin für Kommunikation und Konfliktlösung, Mediatorin und Coach in München. Nachdem sie sieben Jahre die Support-Abteilung mit 50 Teilzeitkräften eines mittelständischen Instituts geleitet hat, coacht sie insbesondere Menschen an Schnittstellen, in Führungspositionen und selbständig Tätige. Sie bietet offene und firmeninterne Seminare zum Thema "Klare Worte, Empathie und Achtsamkeit in schwierigen Gesprächen" an und mediiert bei Konflikten zwischen zwei Personen und in Gruppen. Mehr Informationen auf www.teammediation-muenchen.de.

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Meetings haben einen schlechten Ruf: Sie stören bei der eigentlichen Arbeit, dauern immer zu lange und zum Schluss sind alle Klarheiten beseitigt.

Träge Meetings kosten Zeit, mindern die Motivation und wirken sich negativ auf das Arbeitsklima aus. Dabei kann ein wirkliches effektives Meeting eine starke positive Dynamik entfalten.

Konfliktberaterin Elisabeth Sachers zeigt, wie Sie eine konstruktive Atmosphäre schaffen und Meetings so effektiver gestalten.

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