Jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin hat Stärken und Schwächen. Die Stärken weiter auszubauen verspricht wesentlich mehr Erfolg, als an den Schwächen etwas Grundsätzliches korrigieren zu wollen. Wer sich zum Beispiel scheut, etwas "zu verkaufen", kann kein Außendienstler werden, aber vielleicht ein guter Innendienstler.

Alle noch so schwache Mitarbeiter haben irgendwo auch starke Seiten oder besondere Talente. Vielleicht haben die Vorgesetzten diese Talente noch nicht entdeckt, weil sie sie noch nie danach gesucht haben.Vielleicht wurde alles, was von diesen Mitarbeitern bisher eingebracht wurde, als unzureichend abgetan. Die Mitarbeiter halten sich nun mit Vorschlägen zurück. Es kann auch sein, dass manche Chefs allzu schnell ein negatives Vorurteil über ihre Mitarbeiter gefällt haben und nun etwas Positives gar nicht mehr wahrnehmen können.