Die meisten nebenberuflich Selbstständigen arbeiten allein. Das erleichtert manches - erfordert aber auch mehr Motivation, Selbstorganisation und Disziplin als im sonstigen Berufsleben: Denn Kontrolle und Unterstützung von Chefs oder Kollegen fehlen. Wir zeigen, wie sich erfahrene Einzelkämpfer zu helfen wissen.

Endlich "frei": Wer einen Nebenerwerb startet, will in der Regel nicht nur zusätzliches Geld verdienen oder eine Geschäftsidee testen, sondern sich oft auch ein Stück Selbstbestimmung zurück erkämpfen. Auch wenn der abgedroschene Begriff Selbstverwirklichung inzwischen einen fast schon abwertenden, geradezu esoterischen Klang hat: Auch diese Chance steckt - ungeachtet aller Anstrengungen und Anlaufschwierigkeiten - in der berufliche Selbstständigkeit:

Stellen Sie sich vor:

• Kein Arbeitgeber, der Zuständigkeiten, Arbeitsabläufe und Arbeitsweise in unflexiblen Stellenbeschreibungen und Dienstanweisungen festschreibt,

• keine weitverzweigten Organigramme, kilometerlangen Dienstwege oder jahrelangen Planungsvorläufe,

• keine langweiligen, sinn- und folgenlosen Meetings,

• keine unfähigen oder überforderten Vorgesetzten, deren Managementfähigkeiten sich in ständigen formalen Kontrollen erschöpfen,

• keine besserwisserischen, neidischen oder nörgelnden Kollegen,

• keine Störungen durch unausgelastete Mitarbeiter ...

... klingt das nicht verlockend?

In der Tat: Verglichen mit vielen Unternehmen oder gar Behörden ist die Arbeit im Ein-Personen-Unternehmen manchmal geradezu eine Wohltat! Endlich entscheiden Sie selbst, wann Sie sich welcher Herausforderung mit welchen Mitteln stellen! Klar, Kunden und Auftraggeber haben auch ihren eigenen Kopf und können einem das Leben ganz schön schwer machen - aber immerhin zwingt Sie niemand, auf Dauer mit "Nervsäcken" Geschäfte zu machen. Als Nebenerwerbler müssen Sie ja zum Glück nicht jeden Auftrag annehmen.

Anstrengende Freiheit

Doch so schön die vergleichsweise großen Freiheitsgrade sind: Sie haben auch ihre Kehrseite. Die Pflicht zum selbstständigen Denken und Handeln hat zwar längst auch Einzug in das Angestelltenleben gefunden - in aller Regel ist es jedoch auf einen begrenzten Zuständigkeits- und Verantwortungsbereich beschränkt. Die Gesamtverantwortung für sämtliche Geschäftsprozesse liegt letztlich bei der Geschäftsleitung.

Sobald Sie auf eigene Rechnung arbeiten, nehmen Sie jedoch von jetzt auf gleich sämtliche betrieblichen Funktionen auf einmal wahr:

• als Marketing-Leiter kümmern Sie sich um die Entwicklung marktfähiger Produkte und Dienstleistungen, um PR, Werbung, Vertrieb und Kundenbetreuung,

• als Experte, Sachbearbeiter oder Projektmitarbeiter sorgen Sie dafür, dass die versprochenen Dienstleistungen und Produkte zum vereinbarten Zeitpunkt fertig sind,

• als Einkäufer sind Sie zuständig für die rechtzeitige und erschwingliche Beschaffung der nötigen Waren und Materialien,

• als Buchhalter stehen Sie für Belegverwaltung, Abrechnungen und Steuererklärungen gerade und

• als Sekretärin, Hausmeister, Computer- und Telefontechniker haben Sie die Verantwortung für den reibungslosen Bürobetrieb.

Ob und wann Sie die genannten Aufgaben mit welcher Gründlichkeit erledigen, ist ganz allein Ihre Angelegenheit. Es ist ja niemand da, der Ihnen auf den Füßen steht, Ihnen Anweisungen gibt und Sie kontrolliert oder sich fürsorglich um Sie kümmert: Natürlich müssen Sie kein Multitalent sein, das sämtliche Funktionen im Handumdrehen perfekt ausfüllt. Sie müssen sich aber zumindest darum kümmern, dass die Arbeit von jemand anderem getan wird - sei es der Steuerberater, die Werbeagentur oder ein PC-Techniker.

Obendrein müssen Sie Ihre innere Belegschaft als (Personal-)Chef bei Laune halten, also zum Beispiel auf die Einhaltung der Arbeits- und Pausenzeiten zu achten, sich um Fortbildungen kümmern, gelegentliche Betriebsfeiern organisieren oder Urlaub genehmigen.

Wundern Sie sich nicht, wenn Sie sich trotz aller anfänglichen Begeisterung als Multifunktionswaffe gelegentlich schwer tun: Selbstständigkeit und Selbstverantwortung sind keine Schulfächer. In der Berufsausbildung oder an der Hochschulen werden sie ebenfalls nicht gelehrt!

Seien Sie Ihr eigener Chef!

Es führt kein Weg daran vorbei: Wenn Sie Ihr eigener Chef sein wollen, dann müssen Sie sich dieser Aufgabe auch stellen. Das heißt vor allem:

• Setzen Sie sich konkrete, erreichbare und überprüfbare Ziele!

• Machen Sie sich einen langfristigen (Jahres-)Plan, in den Sie festlegen, bis wann Sie welchen Meilenstein erreichen wollen!

• Machen Sie auf dieser Grundlage kurzfristige Wochen- und Tagespläne, in denen Sie sich konkrete, terminierte Aufgaben stellen.

• Überprüfen Sie die Einhaltung Ihrer Pläne - und zwar ehrlich und selbstkritisch: Dass ein Ziel nicht erreicht wird, ist kein Beinbruch. Wichtig sind die Gründe, damit die nächste Planung besser und realistischer wird.

Allein, aber nicht einsam

Alles gut und schön - nur: Die Selbstkontrolle klappt nicht? Wenn Sie Ihre guten Vorsätze nicht umsetzen oder gar sang- und klanglos vergessen, dann sind Sie damit in guter und zahlreicher Gesellschaft. Hadern Sie nicht mit sich - sondern ziehen Sie die richtigen Konsequenzen:

• Suchen Sie den Austausch mit Menschen, die sich ähnlichen Herausforderungen gegenüber sehen. Haupt- und nebenberufliche Gründer treffen Sie zum Beispiel bei lokalen Existenzgründer-Veranstaltungen, Stamm- und Runden Tischen, in Gründerzentren oder auch auf so genannten Visitenkartenparties. Wo auch immer Sie hingehen: Übertreiben Sie's nicht mit dem Business-Bluff! Fragen Sie andere Menschen nach ihren Ideen, Erfahrungen und Praxistipps und teilen Sie umgekehrt Ihr Know-how mit anderen.

• Gute Anlaufstellen für Fragen und Erfahrungsaustausch sind darüber hinaus die zahlreichen sozialen Netzwerke, Mailinglisten, Newsgroups und Internetforen: Dort helfen sich Experten und Praktiker gegenseitig weiter. Zum bewährten Anlaufpunkt für Geschäftsleute aller Art und Etagen hat sich die Networking-Plattform Xing entwickelt. Dort gibt es ein eigenes Forum für Existenzgründer. Ein aktives Experten-Netzwerk zum Thema Selbstständigkeit finden Sie auch bei WerWeissWas.de.

• Eine sehr spezielle und besonders wirkungsvolle Form gegenseitiger Unterstützung ist die gegenseitige vertrauensvolle Unterstützung von Kollegen und Geschäftsfreunden: Das funktioniert in Zweiergruppen und in Form größerer Erfolgsteams, bei regelmäßigen persönlichen Treffen oder auch via Telefonkonferenz: Unter der Überschrift "Coaching auf Gegenseitigkeit" haben wir den Nutzen und die Spielregeln wechselseitiger Unterstützungsmethoden skizziert.

Sie sehen: Als nebenberuflich Selbstständiger sind Sie in guter Gesellschaft, können sich von alten Hasen Unterstützung holen! Im Gegenzug sollten Sie anderen Menschen Ihrerseits mit Rat und Tat zur Seite stehen: Denn ehe Sie sich versehen, sammeln Sie selbst Wissen und Erfahrungen an, die für Einsteiger hilfreich sind.