Langfristige Maßnahmen beinhalten insbesondere neue Strategien und schaffen langfristig Sicherheit, sind aber auch mit dem größten Aufwand verbunden bei der Entwicklung/Erarbeitung und Umsetzung:

• Überprüfung von Produkten und Märkten: Mit welchen Produkten wird Geld verdient, mit welchen nicht?, gibt es schrumpfende Absatzmärkte aus denen man sich zurück ziehen sollte?,

• Veränderung der Betriebsstruktur z.B. Verselbständigen von Servicefunktionen,

• Eingliederungen, Zusammenschluss von Standorten

• Entwickeln neuer Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsbereiche für interessante Märkte mit Potenzial ("Wachstumsmärkte")

• Einstellen unrentabler Produkte und Leistungen

• Entscheidungen über "make or buy" (was wird selbst produziert, was dazu gekauft?)

• Optimierung der Betriebsorganisation (Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten)

• Optimierung von betrieblichen Abläufen

• Installieren eines Krisen-Frühwarnsystems

• Erschließen neuer Kunden und Märkte mit einem professionellen Marketingkonzept - Profilierung am Markt und gegenüber der Konkurrenz

• Die Firmen- oder Gruppenstruktur ändern: zusätzliche Gesellschafter aufnehmen, Unternehmensteile verselbstständigen

• Den Standort verlagern