Schreiben Sie nun wieder alle Ideen auf, die Sie sich durch die Nutzung der Osborn-Checkliste erarbeitet haben.

Susanne König hat für ihr Beispielfirma ImPrint folgende Ideen erarbeitet (zur Erläuterung finden Sie davor immer die Frage, die zu der Idee geführt hat):

Beispiel: Die neuen Angebote der Firma ImPrint (nach Osborn-Liste)

• Was ist ähnlich?
  Ich könnte neben reinen Pressetexten auch Präsentationen für Firmenvorstellungen bei Messen sowie Newsletter erstellen.

• Welche neuen Anwendungsmöglichkeiten? Für welche anderen Personen?
  Ich könnte die Pressemitteilungen auf Wunsch auch an die Geschäftspartner oder die Mitarbeiter meiner Kunden verschicken. Hierzu könnte ich sie ansprechend grafisch aufbereiten und daraus Kunden- oder Mitarbeiterzeitschriften machen.
  Ich könnte außerdem einen Newsletterdienst anbieten und hier auch die Pressemitteilungen verwenden, um Kosten zu sparen und mehr damit zu erreichen.
  Ich könnte einen Webservice für Pressemitteilungen anbieten.

• Verändern?
  Ich könnte meine Pressemitteilungen mehr webbasiert anbieten.
  Ich könnte sie durch einen Kurierdienst persönlich in den Redaktionen vorbeibringen lassen.

• Farbe, Bewegung, Ton etc:
  Ich könnte nicht mehr nur langweilige Pressemitteilungen anbieten, sondern diese schön graphisch gestalten, damit sie aus dem Gros der Mitteilungen herausfallen.
  Ich könnte außerdem O-Töne von Mitarbeitern aufnehmen und die Unterlagen auch für das Radio aufbereiten.

• Vergrößern?
  Zusätzlich zur Pressemitteilung könnte ich anbieten, direkt Geschmacksmuster oder Produktbeispiele mitzusenden, damit sich die Journalisten ein eigenes Bild formen können.

• Verkleinern?
  Ich könnte anbieten, dass nur noch Teaser verschickt werden und der ganze Pressetext sich auf der Webseite des Unternehmens befindet - so würde die Zeit der Journalisten geschont.
  Ich könnte anbieten, Presseartikel in verschiedenem Umfang zu verfassen: Ganz kurz, normal und ausführlich mit Hintergrundinformationen etc.

• Ersetzen?
  Statt eine schriftliche Notiz zu verfassen, telefoniere ich Journalisten durch.
  Ich könnte auch anbieten, Pressemitteilungen direkt durch Geschmacksmuster zu ersetzen.

• Umformen?
  Ich erstelle keine normalen Pressemitteilungen mehr, sondern biete Text, Bild und Ton in einem Portal.

• Geschwindigkeit verändern?
  Ich könnte anbieten, nach einem Ereignis nur eine Kurz-Notiz zu versenden und nach einem kurzen Zeitraum einen ausführlichen Bericht zu lancieren, da direkt im Nachgang einer Veranstaltung oder eines Ereignisses die Zeitungen voll mit Informationen auch von Wettbewerbern sind und danach ein "Loch" auftritt, das man noch einmal gut ausnutzen könnte.
  Ich könnte einen Zwei-Stunden-Service anbieten: Pressemitteilungen binnen zwei Stunden.

• Ins Gegenteil verkehren? Rollen vertauschen?
  Ich könnte die Mitarbeiter darin schulen, selbst Pressemitteilungen zu formulieren, wenn das Unternehmen groß genug ist, und die Texte nur überarbeiten.
  Dafür könnte ich dann Seminare anbieten.

• Reihenfolge neu ordnen?
  Ich könnte mich mehr auf den Bereich der PR-Strategie konzentrieren und Unternehmen beraten, wann welche Mitteilungen von Interesse wären. Damit könnte ich mich von der Texterin zur Beraterin entwickeln.

Wie Sie sehen, habe ich eine Fülle von Ideen für eine Weiterentwicklung der Firma ImPrint gefunden, die einer Erhöhung der Qualität des Angebots dienen, so dass es für mehr Kunden attraktiv wird oder Änderungen des Portfolios bewirken, die neue und andere Kunden ansprechen.

Versuchen Sie es nun selbst! Viel Spaß beim "kreativen Spinnen" mit der Osborn-Liste!