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Profitable Geschäftsfelder entwickeln

Von: Heike Grunwald
Stand: 15. Februar 2012
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Inhalt

  • Auf einen Blick
    • Die Nase vor der Konkurrenz
      • Ihr Unternehmen
      • Ist-Analyse
      • Beispiel "ImPrint"
      • Umgang mit Stärken und Schwächen
      • Geschäftsideen
      • Kooperationen
    • Branchentrends nutzen, um zu wachsen
      • Trends ermitteln
      • Trends
      • Allgemeine Trends
      • Beispiel "ImPrint"
      • Trends folgen
    • Neue Kundengruppen, neue Angebote
      • Neue Kundengruppen
      • Ideen für neue Kundengruppen
      • Osborn-Checkliste
      • Ideen zu Papier bringen
    • Auswerten und realisieren
      • Umsetzung
      • Idee auswählen
      • Businessplan
      • Geschäftsideen der Firma ImPrint
    • Fazit
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