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Die erste Hälfte der SWOT-Analyse haben Sie bereits erarbeitet, indem Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens reflektiert und notiert haben.

Vielleicht ist Ihnen in diesem Prozess aufgefallen, dass Ihnen einige Stärken und Schwächen nicht spontan eingefallen sind oder diese sogar von anderen Personen genannt wurden. Wir verfügen häufig über ein falsches Selbstbild, was unsere Stärken und Schwächen betrifft. Sprechen wir dann mit anderen Menschen darüber, sind wir überrascht, wie schnell diese über unsere Stärken und Schwächen urteilen können - und das sehr treffsicher, auch wenn wir uns erst kurz kennen.

Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie sich jetzt und auch im weiteren Verlauf Ihrer Unternehmertätigkeit aktiv mit Gleichgesinnten austauschen.

Bei der Niederschrift Ihrer Stärken und Schwächen haben Sie sich um die "internen Faktoren" Ihrer SWOT-Analyse gekümmert. Dies sind die Umstände, die Sie in großem Maße selbst beeinflussen können.

Im Unterschied dazu wollen wir nun im Folgenden Ihre individuellen Chancen und Risiken betrachten. Dabei handelt es sich um die "externen Faktoren", auf die Sie nur sehr geringen oder sogar keinen Einfluss haben.