Sie haben nun hoffentlich zahlreiche Ideen zur Gestaltung neuer Geschäftsfelder entwickelt.

Bisher stand die Quantität im Vordergrund: Es ging in erster Linie darum, viele neue Ideen zu entwickeln, ohne darauf zu achten, ob diese günstig oder teuer in der Umsetzung sind, wie groß der Wettbewerb diesbezüglich ist, ob Sie bereits über alle notwendigen Ressourcen verfügen usw.

Jetzt geht es darum zu prüfen, welche dieser Ideen sich umsetzen lassen und einen möglichst großen Nutzen für Sie bringen. Sie bewerten also Ihre Ideen auf ihre Qualität und entwickeln das Konzept weiter.

Am Ende haben Sie die vielversprechenden Geschäfts- und Kooperationsideen ausgewählt und weiter ausgestaltet.

Sie können dann konkret damit beginnen, Ihre Geschäftsideen in die Tat umzusetzen oder potenzielle Kooperationspartner zu suchen.