Zu den zentralen Aufgaben des Projektleiters in der Projektsteuerung gehören die Kontrolle und Überwachung der Messgrößen Sachfortschritt (Ziele), Kosten und Termine. Die Führung des Projektteams und die Koordination der Projektpartner bilden ein eigenständiges Thema für einen gesonderten Workshop. Deshalb konzentrieren wir uns hier auf die methodischen Aspekte der Kontrolle und Steuerung der Ziele, Termine und Kosten Ihres Projekts.

Das Ziel der Projektsteuerung besteht vor allem darin, die Transparenz des Projektgeschehens sicher zu stellen. Denn als Projektleiter sollten Sie jederzeit darüber Auskunft geben können, welche Fortschritte das Projekt macht, und ob der Termin und das Budget eingehalten werden können - oder nicht.