Wechselwirkung zwischen Kapazitäts- und Terminplanung

Bei der Kapazitätsplanung geht es uns hier vor allem um die quantitative Personalplanung. Im Vordergrund steht dabei die Frage, wie Sie Ihre Mitarbeiter im Projektverlauf so einsetzen, dass Sie dabei Personalengpässe ebenso vermeiden wie Leerlaufzeiten für Ihre Projektmitarbeiter.

Im Abschnitt "Wie plane ich die Termine meines Projekts?" haben Sie bereits gesehen, dass oftmals bestimmte Arbeitspakete aus der Sachlogik heraus parallel bearbeitet werden können. Auf diese Weise können Sie theoretisch Zeit sparen. Voraussetzung dafür ist freilich, dass Sie auch über die entsprechenden Personalkapazitäten verfügen. Ist dies nicht der Fall, müssen Sie diese Arbeitspakete wohl oder übel seriell bearbeiten. In diesem Abschnitt geht es nun darum, wie Sie Ihre Terminplanung mit der Kapazitätsplanung harmonisieren können.