DruckversionSchritt 3: Die Zukunftsprognose aufstellen
Kosten und Dauer der Maßnahmen schätzen
Zu der festgelegten Rettungsaktion werden die Kosten und die notwendigen Zeiten ermittelt oder geschätzt. Berücksichtigen Sie dabei anfallende Sonderschichten, Überstundenprämien oder Projektprämien (z. B. für Wochenendarbeit) Ihrer Mitarbeiter.
Meist müssen Sie bei solchen Rettungsaktionen mit deutlich höheren Kosten rechnen, weil die Zeit drängt und alles so schnell wie möglich erledigt werden soll. Versuchen Sie, einen Teil der Kosten zu berechnen, wenn die Verzögerungen von Ihrem Kunden mit verursacht wurden.
Damit sieht der Maßnahmenplan mit Erweiterung der zusätzlichen Kosten so aus:
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