Top oder Flop? - So entlarven Sie unrentable Projekte

Von: Cornelia Niklas
Stand: 30. August 2010
5
(1)
Anmelden um Kommentare zu schreiben

Schritt 3: Die Zukunftsprognose aufstellen

Festlegen von (Rettungs-)Maßnahmen

Es empfiehlt sich, mögliche Schritte mit den Projektbeteiligten gemeinsam zu erörtern. Solche Maßnahmen können z. B. sein:

  • Kauf zusätzlicher Ressourcen (Leihpersonal, Unterlieferant, Arbeitsmittel ...)

  • Bessere Qualitätssicherung im Projekt

  • Wahl eines anderen Lieferanten, der bessere Qualität liefert

  • Projektziel und Inhalte klar eingrenzen/mit dem Vertragspartner absegnen

  • Alle bisherigen Inhalte mit dem Kunden vereinbaren und keine weiteren Änderungen mehr akzeptieren

  • Andere Mitarbeiter im Projekt zusätzlich einsetzen

  • Zusätzliche Arbeitszeiten (Wochenende, Überstunden) mit einplanen

  • Teilübernahme der erhöhten Kosten mit dem Kunden aushandeln

  • Persönliche Weiterverfolgung und Unterstützung des Projekts

Diese Seite ist für Mitglieder von akademie.de reserviert.

Möchten Sie die Mitgliedschaft 14 Tage kostenlos testen und den Beitrag komplett lesen?

Oder möchten Sie zunächst mehr über diesen Beitrag erfahren und die Leseproben sehen?

Ich bin bereits Mitglied
Jetzt Probemitglied werden
Ich kann in den 14 Tagen Probezeit formlos z.B. per E-Mail stornieren. Wenn ich das nicht tue, entscheide ich mich für ein