Unternehmensnachfolge und Geschäftsübernahme: Chancen nutzen, Risiken erkennen, Fahrplan erstellen

Sie suchen einen Nachfolger? Oder Sie möchten einen Betrieb übernehmen? - Hier lesen Sie, was beide Seiten vorab wissen sollten.

Von: Hans-Joachim Brüser
Stand: 16. Mai 2012 (aktualisiert)
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Über den Autor: Hans-Joachim Brüser

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Hans-Joachim Brüser ist seit 1984 selbständiger Unternehmensberater. Seit 2001 ist er zertifiziert beim Bundesverband Deutscher Unternehmensberater. Die Unternehmensberatung Brüser berät mittelständische Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Konzepte oder bei Umstrukturierungen. Sie begleitet Nachfolge-Regelungen von Unternehmenswertermittlung bis hin zur Suche und Definition von Kauf-/Übernahme-Interessenten. Außerdem beschäftigt sie sich mit den Verhandlungen im Detail und mit der Erarbeitung von Finanzierungskonzepten.

Der Autor wird in der Empfehlungsliste für Berater der KfW-Mittelstandsbank geführt.

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Von der Regelung einer Unternehmensnachfolge oder Geschäftsübernahme sind in Deutschland jährlich über 70.000 Betriebe betroffen. Untersuchungen belegen allerdings, dass bei einem Teil aller Firmen die Suche nach einem geeigneten Nachfolger erfolglos bleibt. Die häufigsten Gründe:

  • Ein nicht realistischer Kaufpreis,

  • keine wirtschaftlich tragfähige Basis für einen Nachfolger,

  • das Versäumen des richtigen Zeitpunktes einer Übergabe.

Das Thema "Unternehmensnachfolge" ist ausgesprochen komplex: Die Ermittlung des "richtigen" Wertes eines Unternehmens ist erforderlich, die Suche nach einem geeigneten Nachfolger steht an, die Beschaffung der Kaufpreisfinanzierung ist unabdingbar und steuerliche sowie juristische Fragen sind zu berücksichtigen. Und ganz nebenbei geht es auch um nicht zu unterschätzende, sehr persönliche Aspekte, gerade in Familienbetrieben.

Das Risiko, dass die Nachfolgeregelung komplett scheitert, ist sehr groß. Jedes Jahr werden in Deutschland rund 6.000 Betriebe liquidiert, weil dieser letzte Schritt nicht gelingt.

Die hier angebotenen Informationen zeigen die wichtigsten Aspekte einer Nachfolgeregelung auf. Sie machen die Verfahren und Kriterien der Unternehmenswertermittlung deutlich und schaffen mit Beispielberechnungen die Möglichkeit, selbst erste, überschlägige Planungen vorzunehmen.

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