Unternehmensnachfolge und Geschäftsübernahme: Chancen nutzen, Risiken erkennen, Fahrplan erstellen

Von: Joachim Brüser
Stand: 8. Juli 2011
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Überlegungen zur Unternehmensnachfolge

Jeder Betriebseigner steht irgendwann vor der Situation, das eigene Unternehmen in andere oder jüngere Hände zu übergeben. Und die Zahl der betroffenen Unternehmen ist viel größer als oftmals gedacht:

Jährliche Unternehmensübertragungen

In einer Studie des IFM, Bonn, wurde die Altersstruktur von Betriebsinhabern analysiert: 22,1 % sind zwischen 60 und 64 Jahre, 18,7 % sind zwischen 65 und 69 Jahre alt, weitere 9,8 % sind 70 Jahre und älter.

Im Klartext: Jeder zweite Unternehmer ist in einem Alter, in dem die eigene Nachfolge längst geregelt sein sollte. Fast 30 % aller Unternehmer sind in einem Alter, das eigentlich über der üblichen Altersgrenze für Berufstätige liegt ...

Klar ist das Alter eines Betriebsinhabers daher der mit Abstand häufigste Grund für eine Nachfolgeplanung - aber natürlich gibt es auch andere Gründe, die zum Aufgeben des Unternehmens führen können.

Die oben gezeigte Statistik zeigt, dass jährlich mehr als 3.000 Unternehmen in neue Hände gelangen, weil ein plötzlicher Tod oder eine schwere Erkrankung des Inhabers zu einer - oft notdürftig, weil überstürzt notwendigen - Regelung zwingt.

Hinweis: Seit dem Jahr 2010 werden in diesen Analysen und Studien nur noch "übergabewürdige" Betriebe und Unternehmen gezählt, nicht mehr die Vielzahl von "Kleinstbetrieben" mit einem Jahresergebnis von weniger als 49.500 Euro. Daher haben sich Statistiken und Veröffentlichungen an dieser Stelle sehr deutlich verändert.

Unabhängig von der individuellen Umsetzung ist die Unternehmensnachfolge immer ein sehr aufwändiger Prozess, weil unternehmerische, finanztechnische, steuerrechtliche, juristische, und zudem menschliche Aspekte in ein Konzept und letztlich in Verträge gebracht werden müssen.

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