Eine Vision ist kein Vertrag oder Gesetz, sondern gelebte Firmenphilosophie. Nehmen Sie sich deswegen für diesen Teil der Unternehmensgründung ausreichend Zeit. Gehen Sie dabei Schritt für Schritt vor. Diese Checkliste sagt Ihnen, ob Sie an alles gedacht haben:

• Was kann ich (meine Fähigkeiten)?

• Was ist mir wichtig (meine Werte)?

• Wer bin ich (meine Rollen)?

• Wie sieht es aus, wenn ich mein Ziel bereits erreicht habe (meine Vision)?

• Wie lassen sich meine Vorstellungen mit denen meiner Geschäftspartner vereinen (gemeinsamer Nenner)?

• Was stimmt mich (noch) bedenklich (meine Einwände)?

• Wie gehe ich mit Streit, Stillstand oder Unverständnis in der Zusammenarbeit um (konkurrierende Vorstellungen)?

• Wie kann ich unsere Vision in den Arbeitsalltag einbinden und am Leben halten (Tipps für den Alltag)?