Wie entsteht eine Vision?
Fähigkeiten und Stärken
Fragen auf der kognitiven, bewussten Ebene
Nehmen Sie sich ausreichend Zeit, Ihre Fähigkeiten und Ihre Stärken zu notieren. Denken Sie dabei an folgende Bereiche:
Meine Fähigkeiten im Beruf.
Meine Fähigkeiten in der Familie und im Bekanntenkreis.
Meine Fähigkeiten in der Freizeit.
Robert:
Fähigkeiten im Beruf: Analytisches Verständnis, Schwachstellen finden, Strukturiertes Denken und Handeln, sehr gute EDV-Kenntnisse, Fachkompetenz Existenzgründung, ...
Fähigkeiten Familie/Bekannte: Organisationstalent (3 Kinder mit vielen Hobbys), ...
Fähigkeiten Freizeit: Segeln, Tennis, Klavier spielen, ...
Sabine:
Fähigkeiten im Beruf: gutes Texten, kreative Ideenentwicklung, Moderieren, kommunikative Fähigkeiten, kann gut motivieren, Fachkompetenz Zielgruppe 50plus, ...
Fähigkeiten Familie/Bekannte: kann Menschen gut zum Lachen bringen, ...
Fähigkeiten Freizeit: Malen, Singen, sich Entspannen, ...
Martin:
Fähigkeiten im Beruf: kann gut verkaufen (Vertrieb), ziel- und prozessorientiertes Handeln und Denken, kann gut begeistern, Fachkompetenz Training und Coaching, ...
Fähigkeiten Familie/Bekannte: kann gut zuhören, ...
Fähigkeiten Freizeit: engagiert im Sportverein als Jugend-Trainer, Jonglieren, ...
Gehen Sie jetzt noch einen Schritt weiter und nehmen Sie Ihre Fähigkeit auseinander - in kleine Scheibchen sozusagen. Was steckt alles "hinter" Ihren Fähigkeiten an Fähigkeiten?
Sabine:
Moderieren = Überblick behalten, gut mit Menschen umgehen, Ziel (der Diskussion) im Auge behalten, gute Wahrnehmung und Beobachtung
kann Menschen gut zum Lachen bringen = kommunikativ, offen, intuitiv, ansteckende Begeisterung, guter Umgang mit Menschen, Gespür für die Situation
sich Entspannen = kann gut abschalten und trennen (Beruf-Freizeit), kann gut Energie tanken, sorge gut für mich, kann meine Kräfte und Energie gut einschätzen
Jetzt geht es an die Fähigkeiten-Börse. Nachdem jeder sich ausreichend Zeit genommen hat, seine Fähigkeiten (wieder) zu entdecken, bringt er diese in die gemeinsamen Runde mit ein.
Damit wird jedem Beteiligten deutlich, welche Fähigkeiten jeder Geschäftspartner im Unternehmen besitzt und in welchen Bereichen man sich ergänzen oder unterstützen kann. Die Gesamtheit der Fähigkeiten bildet den Fähigkeiten-Pool des Unternehmens. Fassen Sie diese anschaulich als Unternehmens-Fähigkeiten zusammen.
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