Gründen im Team? Auf die Unternehmensvision kommt es an!

Von: Mareike gr. Darrelmann
Stand: 24. September 2009
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Wie entsteht eine Vision?

Die Rollen

Fragen auf der kognitiven, bewussten Ebene

Nehmen Sie sich jetzt ausreichend Zeit, Ihre Rollen innerhalb des Unternehmens zu notieren. Das Wissen um Ihre Fähigkeiten und Ihre Interessen können Ihnen dabei behilflich sein. Diese geben Ihnen einen guten Hinweis auf Ihr Rollenverständnis.

Robert: Wissensmanager, Analytiker, Strukturgeber, wohlwollender Kritiker, EDV-Spezialist, Organisationstalent, Spezialist und Ansprechpartner für Existenzgründung ...

Sabine: Kreative, Texterin, Marketing-Expertin, Networkerin, gute Seele (intern), Spezialistin und Ansprechpartnerin für Zielgruppe 50plus ...

Martin: Vertriebs-Profi, Verhandlungsmeister, Motor und Antrieb, Verkäufer, Spezialist und Ansprechpartner für Training und Coaching ...

Fragen auf der emotionalen, unbewussten Ebene

Frage 1: Welche Funktion hätten Sie in einer Fußballmannschaft?

Robert: Co-Trainer - zuständig für die Strategie und Spieltaktik

Sabine: Mannschaftsärztin - klassischer Caretaker und gute Seele

Martin: Stürmer - braucht eine Aufgabe, wo er ins Tun kommt und externe Anerkennung erhält

Alternative Fragen: ... auf einem Schiff? ... im Zirkus? ... in einer Filmcrew?

Veranschaulichen Sie Ihre Rollen. Machen Sie auch deutlich, welche Rollen im Unternehmen nicht vertreten sind.

Bild vergrößernDie verschiedenen Rollen bei Visionata

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