Eine Vision sollte aus dem gemeinsamen Nenner der Vorstellungen der Geschäftspartner bestehen. Jeder der Geschäftspartner hat zu Beginn seine ganz persönliche Vision, die unter anderem auf seine Fähigkeiten, seine Werte und seine Rollen im (Geschäfts-)Leben zurückzuführen ist.

Es gibt dabei zwei unterschiedliche Wege seine Fähigkeiten, seine Werte und Visionsvorstellungen zu erkennen und zu formulieren:

1. auf der kognitiven, bewussten Ebene

2. auf der emotionalen, unbewussten Ebene

Auf der kognitiven, bewussten Ebene formulieren Sie Antworten auf offene Frage wie z.B. "Was sind Ihre Werte?". Dabei können neue Erkenntnisse kommen, weil man sich vielleicht zum ersten Mal ausführlich und gezielt mit dem Thema auseinander setzt. Das Ergebnis wird selten große Überraschungen mit sich bringen, da die Antworten einem meist ohnehin bewusst waren.

Manche Antworten lassen sich jedoch eher im Unterbewusstsein finden, so dass Fragen auf kognitiver, bewusster Ebene wie "Was ist uns wichtig?" oder "Was wollen wir erreichen?" nicht immer vollständig das aufdecken, was in jedem Einzelnen wirklich schlummert. Verlassen Sie deswegen auch einmal gedanklich den konkreten Sachverhalt und lassen Sie sich auf die Fragen auf der emotionalen, unbewussten Ebene ein.

Tipp: Schließen Sie einfach bei den Fragen auf der emotionalen, unbewussten Ebene die Augen und stellen sich die Situation plastisch vor. Lassen Sie Ihre Bilder wie einen "Film" vor Ihrem inneren Auge ablaufen.