Verhandlungsführung: Verhandlungstypen erkennen, durchschauen und beeinflussen

Geschick ist nicht alles. Auch Menschenkenntnis spielt bei Verhandlungen eine große Rolle.

Von: Claudia Kimich
Stand: 1. April 2011
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Über die Autorin:

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Claudia Kimich, Dipl. Informatikerin, ist seit 1998 freie Trainerin, systemischer Coach, Verhandlungsexpertin und Preisagentin. Ihre Themen sind u. a. Gehalts-, Honorar- und Preisverhandlungen. Sie betreut sowohl Unternehmen als auch Einzelpersonen.

Ihr Erfolgsrezept liegt in ihrer professionellen und authentischen Art, gewürzt mit Kreativität und einer klar strukturierten, geradlinigen Vorgehensweise. Ob langfristige Persönlichkeitsentwicklung oder gezielte Vorbereitung auf Gespräche, Präsentationen oder Selbständigkeit - Claudia Kimich verändert nachhaltig.

Ganz nach ihrem bewährten Motto "Geht nicht - gibt's nicht" erschien 2009 ihr Buch Um Geld verhandeln. Mehr Infos hierzu unter geldverhandeln.de.

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Kleinunternehmer sind permanent damit beschäftigt, zu verhandeln: mit Auftraggebern, mit Kunden, mit Partnern, mit Subunternehmern. Dabei kommt es neben dem Verhandlungsgeschick vor allem auf eines an: solide Menschenkenntnis. Denn nur wer sich intensiv mit seinem Verhandlungsgegenüber beschäftigt, sichert sich ungeahnte Verhandlungsspielräume.

Claudia Kimich zeigt, welche Verhandlungstypen es gibt, wie Sie sie erkennen, unterscheiden und wie Sie mit Ihnen umgehen.

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