Personalsuche: Das Vorstellungsgespräch

Wie Sie sich gründlich auf das Bewerbungsgespräch vorbereiten

Von: Robert Chromow
Stand: 12. Januar 2012 (aktualisiert)
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Über den Autor:

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Robert Chromow ist gelernter Industriekaufmann, Betriebswirt und Politologe. Seit über fünfzehn Jahren arbeitet er als freiberuflicher Journalist, Texter und Berater im eigenen Projektbüro. Print- und Online-Medien beziehen dort Fach- und Serviceartikel sowie Lernmaterialien. Außerdem schreibt er Handbücher, Webtexte und Newsletter für Unternehmen.

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Personalsuche ist eine teure und aufwendige Angelegenheit - erst recht dann, wenn sie in Fehlentscheidungen mündet. Grund genug, Vorstellungsgespräche gut vorzubereiten und die vorhandenen Erkenntnismöglichkeiten auszuschöpfen.

Das Vorstellungsgespräch ist nach wie vor das wichtigste Auswahl-Instrument im Personalbereich. Es erlaubt Ihnen unter anderem, ...

  • einen ersten Eindruck von der Person, ihrer kommunikativen und sozialen Kompetenz zu gewinnen,

  • die fachliche Kompetenz durch Befragung und Diskussion abzuklopfen,

  • vertiefende Nachfragen zu den schriftlichen Unterlagen zu stellen, Lücken und Widersprüche aufzuklären,

  • das Interesse der Bewerber am eigenen Unternehmen besser kennenzulernen und

  • Aufschluss über Arbeitsgebiet und Anforderungen zu geben.

Vor allem jedoch erleben Sie Ihre potenziellen Mitarbeiter in einer doppelten Ausnahmesituation: Schließlich stellt ein Vorstellungsgespräch vielfach die entscheidende Weichenstellung für die nächsten Lebensjahre dar. Und: Bewerbungsgespräche sind aus Sicht der Bewerber Verkaufsgespräche in eigener Sache.

So unbestritten bedeutsam solche Gespräche aber auch sein mögen - Sie sollten sich auch über ihre Grenzen im Klaren sein: Sie erleben Ihren künftigen Mitarbeiter nicht in seinem künftigen Berufsalltag. Dafür können Sie aber immerhin wichtige Rückschlüsse über sein Umgehen mit Belastungs- und Drucksituationen ziehen.

Die Vorarbeit

Der Nutzen eines Auswahlgesprächs steht und fällt dessen gründlicher Vorbereitung. Auch wenn viele und wichtige andere Aufgaben warten: Nehmen Sie sich für die Sichtung der Unterlagen und Erstellung eines Gesprächsleitfadens genügend Zeit. Gerade für kleine Unternehmen sind die (richtigen) Personalentscheidungen oft überlebenswichtig.

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