DruckversionKunden gewinnen, Aufträge erledigen, Geldeingang überwachen, Angebote schreiben - die Liste der alltäglichen Arbeiten ist beinahe endlos. Zeit für einen Blick "auf morgen" ist da nicht vorgesehen. Schließlich läuft das Geschäft irgendwie und wird es wahrscheinlich auch morgen noch. Aber wie wäre es, wenn Sie sich heute mit der Zukunft beschäftigen würden, damit Sie sich keine Sorgen um ausreichende Nachfrage machen müssen?
Natürlich kann niemand präzise die Zukunft voraussagen. Aber: Wer sich kaum oder gar nicht mit seiner geschäftlichen Zukunft beschäftigt, wird permanent um kurzfristige Nachfrage kämpfen müssen. Und das deshalb, weil er immer denen, die vorgedacht haben, hinterherlaufen muss.
Wer seine Zukunft als Unternehmer gestalten will, muss seine Wettbewerbsfähigkeit erhalten - und besser noch, sie laufend ausbauen. Das bedeutet in der Praxis, dass man sein eigenes Angebot doppelt hinterfragen muss:
"Wenn ich mein derzeitiges Angebot nicht verändere, bin ich dann in ein, zwei oder drei Jahren noch wettbewerbsfähig?"
"Kann ich mit meinen jetzigen Werbemaßnahmen auch in den nächsten Jahren ausreichend Nachfrage produzieren?"
Betrachten Sie die Entwicklung Ihrer Branche in den vergangenen Jahren. Wahrscheinlich kommen Sie zu dem Ergebnis, dass, wenn Sie nichts verändern, Ihre Wettbewerbsfähigkeit mehr oder weniger eingeschränkt sein wird. Ist das der Fall, haben Sie fünf Optionen, Ihr derzeitiges Angebot weiter zu entwickeln:
1. Zukunftsplanung in Eigenleistung
Sie stellen Ihr gesamtes Angebot auf den Prüfstand und fragen sich,
