Mitarbeiterführung: Materielle und immaterielle Leistungsanreize

Wie Sie gezielt Leistungsanreize setzen

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Stand: 3. Februar 2012 (aktualisiert)

Um Mitarbeiter zu motivieren, sind neben Lohn/Gehalt und gesundem Betriebsklima auch andere Leistungsanreize sinnvoll. Diese Anreize sollten allerdings mit Bedacht gewählt werden - denn nicht alle Mitarbeiter lassen sich allein durch materielle bzw. rein finanzielle Köder wie Bonusprämien o. ä. locken. Belohnung für geleistete Arbeit heißt für viele Mitarbeiter auch: Lob, Auszeichnung, Anerkennung und Dank. Diese Leistungsanreize ohne Geld sollten aber wohldosiert und individuell gesetzt werden. Denn manche Mitarbeiter sind peinlich berührt, wenn sie vor versammelter Mannschaft offiziell belobigt werden ...

Der Leitfaden gibt einen Überblick über materielle und immaterielle Leistungsanreize zur Steigerung der Mitarbeitermotivation. Außerdem werden die verschiedenen Mitarbeiter-Typen und entsprechende Belobigungsstrategien vorgestellt. Ein Fragebogen hilft bei der selbstkritischen Einschätzung Ihrer bisherigen Politik.

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