In 5 Schritten zum USP

So finden, entwickeln und bestimmen Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal

Von: Thomas Johne
Stand: 25. Januar 2012 (aktualisiert)
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Über den Autor: Thomas Johne

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Thomas Johne, Jahrgang '55, ist ein Mann des Marketings. Lange Jahre in leitender Funktion bei der FAZ, gründete der Diplom-Betriebswirt 1996 die KOM,MA Mediengesellschaft sowie WinPOWER - Die MarketingBeratung. Johne berät Unternehmensgründer und kleine Unternehmen in Sachen Marketing und Kommunikation, zugeschnitten auf ihre speziellen Anforderungen und Bedürfnisse.

Als Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher arbeitet Thomas Johne seit vielen Jahren für namhafte Verlage und entwickelt im Auftrag von Banken und Wirtschaftsinstitutionen praxisorientierte Marketing-Leitfäden.

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Wozu ein USP?

Auch Freie, Selbstständige und Kleinunternehmer sollten ein Alleinstellungsmerkmal - einen USP - haben. Denn nur wer eine gewisse Einzigartigkeit besitzt, kann sich erfolgreich positionieren und damit von der Konkurrenz absetzen. Marketing-Experte Thomas Johne erklärt, wie Sie in fünf Schritten Ihren USP entwickeln.

Alleinstellungsmerkmal/USP: Wozu und weshalb?

Ob Reisebüro, Unternehmensberater oder Fitness-Studio - wer mit seinen Angeboten am Markt bestehen will, muss sich ständig mit Konkurrenten auseinandersetzen. Obwohl der Markterfolg von vielen Einflussfaktoren abhängt, ist es unerlässlich, nach einem Faktor für den eigenen Erfolg zu suchen. Diese Suche nach einem Wettbewerbsvorteil zielt darauf ab, im Bewusstsein der Kunden eine gewisse Einzigartigkeit und damit ein Alleinstellungsmerkmal - eine so genannte "Unique Selling Proposition" (USP) zu erreichen.

Wer wettbewerbsfähig sein will, braucht eine zielgruppenorientierte Strategie, die durch ein klares Profil und einen eindeutig erkennbaren Kundennutzen gekennzeichnet ist. Der Grund dafür liegt auf der Hand:

Viele Märkte sind gesättigt, Produkte und Dienstleistungen werden zunehmend austauschbar. Als Folge nimmt der Innovationsdruck ständig zu, immer neue Produkte gelangen in immer kürzeren Abständen auf den Markt. Ein Innovationsvorsprung verschafft nur kurzfristig einen Wettbewerbsvorteil, da neue Produkte oder Dienstleistungen immer schneller nachgeahmt werden. Eine Differenzierung über den Preis ist kaum noch möglich. Qualität, Komfort und Service machen den Unterschied.

Ohne Alleinstellungsmerkmal wird der Kunde keine Beziehung, keine Identifikation zu Ihrem Produkt/Ihrer Dienstleistung aufbauen. Das wiederum ist eher nachteilig, weil Kunden dann danach gehen, welches Angebot über den günstigsten Preis zu erwerben ist.

Selbstverständlich kann ein Alleinstellungsmerkmal auch in einer Preisführerschaft begründet sein. Aber selbst wenn Sie der preiswerteste Anbieter am Markt sind, müssen Sie diesen Kundennutzen letztlich kommunizieren.

Konsequenzen vor diesem Hintergrund: Ein Unternehmen, das sich nur durch preisgünstige Produkte oder Dienstleistungen und ansonsten bestenfalls noch durch seinen Namen von den Mitbewerbern unterscheidet, kann heute kaum noch Kunden begeistern und nachhaltig binden.

Mehr Erfolg verspricht da eine Positionierung mit einem Alleinstellungsmerkmal, dass das Unternehmen von anderen Unternehmen der Branche unterscheidet.

Dabei sollte die zentrale Rolle des Kunden immer berücksichtigt werden:

  • Produkte oder Dienstleistungen müssen sich am vom Kunden wahrnehmbaren Nutzen orientieren.
    Fragestellung: Hat unser Leistungsangebot aus Sicht der Kunden ein Merkmal, das gegenüber den Konkurrenzangeboten einzigartig ist?

  • Die Suche nach einzigartigen Problemlösungen, die eine Alleinstellung am Markt ermöglicht, ist von entscheidender Bedeutung.
    Fragestellung: Können wir unsere Produkte oder Dienstleistungen mit einem Zusatznutzen ausstatten, durch den eine Einzigartigkeit erzielt wird?
    Stellen unsere Argumente weniger die Produktmerkmale als den individuellen Nutzen für den Kunden heraus?
    Ist der Nutzen für den Kunden greif- oder messbar ?

Beispiel: Niedrigtemperaturheizung

Ein Unternehmer produziert/vertreibt Niedrigtemperaturheizungen. Der Unternehmer verortet dreierlei Alleinstellungsmerkmale: lange Lebensdauer, hoher Wirkungsgrad und computergestützter Support. Dem Kunden gegenüber sollten diese Fachtermini in konkreten Nutzen übersetzt werden. Frage: Worin liegt für den Kunden der Nutzen dieser Merkmale? Was hat er davon?

Merkmal 1: lange Lebensdauer
der sich für den Kunden daraus ergebende Nutzen: man spart Geld und mindert Ausgaben

Merkmal 2: hoher Wirkungsgrad
Nutzen: sichert geringen Ölverbrauch, mehr Heizleistung für weniger Geld, geringere Emissionswerte = man tut was für die Umwelt

Merkmal 3: computergestützter Support
Nutzen: schnelle, saubere, kostengünstige, unkomplizierte Wartung

Entsprechend sollte der Unternehmer gegenüber dem Kunden allein den Nutzen kommunizieren, weniger den USP an sich.

Mehr zum Thema Kundennutzen

Mehr zum Thema bei Kundennutzen bei Heide Liebmann: "Verkaufsargument 'Kundennutzen'...".

Eine Checkliste, wie Sie den Kundennutzen gegenüber Kunden geschickt argumentieren, finden Sie in "Verkaufsgespräche führen (IV): Die Präsentationsphase".

USP - Inhalt und Bedeutung

USP bedeutet so viel wie "einzigartiges Verkaufsversprechen". Unter Berücksichtigung der Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden ist der USP die Bezeichnung für:

  • ein einzigartiges und glaubwürdiges Nutzenversprechen eines Produkts oder einer Dienstleistung, mit dem ein Vorteil im Wettbewerb mit Konkurrenten erreicht werden soll, wobei

  • das Nutzenangebot (Alleinstellungsmerkmal) so überzeugend sein muss, dass damit bestehende sowie neue Kunden zum Kauf angeregt werden. Mit anderen Worten: Es muss "verkaufend" sein.

Ein USP bezieht sich in der Regel auf einen tatsächlich vorhandenen Grundnutzen eines Produkts oder einer Dienstleistung (zum Beispiel: "Joghurt XY mit gesundheitsfördernden Joghurt-Kulturen").

Da auf gesättigten Märkten die meisten Angebote häufig nachgeahmte Angebote sind, wird die Suche nach einer objektiven Alleinstellung immer schwieriger. Um sich dennoch Wettbewerbsvorteile zu verschaffen, verknüpft man zunehmend Produkte oder Dienstleistungen

  • mit Zusatznutzen, zum Beispiel in Form von speziellen Serviceleistungen, die über den Produktgrundnutzen hinausgehen oder

  • mit emotionalen Werten wie Sicherheit, Exklusivität, Abenteuer etc., die objektiv nicht vorhanden sind, jedoch die Zielsetzung haben, dass die Angebote dadurch in den Köpfen der Kunden als anders oder einzigartig wahrgenommen werden.

Beispiel: Optiker - USP/Grundnutzen und Zusatznutzen

Optiker - USP/Grundnutzen und Zusatznutzen: "Wir verkaufen nicht nur hochwertige Gläser und Gestelle. Wir verkaufen auch Status und gepflegtes Aussehen."

"Attraktiver USP" - Warum soll bei Ihnen gekauft werden?

Ganz gleich, in welcher Branche Sie mit Ihrem Unternehmen aktiv sind - um sich in den Köpfen Ihrer Kunden mit einem attraktiven und individuellen USP als unverwechselbar zu positionieren, müssen Sie folgende Überlegungen anstellen:

  • Warum soll eigentlich ein Kunde unser Produkt oder unsere Dienstleistung kaufen - und nicht das Produkt oder die Dienstleistung des Mitbewerbers?

  • Was macht unser Unternehmen insgesamt einzigartig bzw. haben wir etwas zu bieten, was der Kunde nur bei uns findet?

Diese oder ähnliche Fragen stellen sich auch Ihre Kunden - und Sie müssen mit überzeugenden Argumenten antworten können. Denn: Im Rahmen der Kaufentscheidung wählen Kunden aus der Vielzahl der Anbieter das Unternehmen aus, das am ehesten in der Lage scheint, ihre individuellen Bedürfnisse zu erfüllen und ihnen einen einzigartigen oder andersartigen Nutzen zu bieten.

Beispiel: USP - Busreiseveranstalter

Ein kleinerer Reiseveranstalter bietet ein Ausflugsprogramm in eigenen Reisebussen an. Neben Tagesausflügen sind Rundreisen durch Deutschland im Angebot. Und genau da beginnt seine eigentliche Stärke.

Das eindeutige Alleinstellungsmerkmal des Unternehmens liegt darin, bei Mehrtagesreisen durch den Einsatz so genannter Bistro-Reisebusse den Kunden während der Fahrt "vernünftige" warme Speisen zu servieren. USP: "Bistro-Busse - Verbindung von Technik und Atmosphäre."

Darauf setzt das Unternehmen. Es kann den großen Reiseveranstaltern gar keine Konkurrenz machen - es hat sich aber auf eine spezielle Serviceleistung spezialisiert. Dadurch wird das Busunternehmen für seine Kunden einzigartig.

Woraus kann Ihr USP nun bestehen? Es können zum Beispiel:

  • eine spezielle Eigenschaft/ein Qualitätsmerkmal Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung,

  • die Anwendung eines besonderen Verfahrens,

  • das Image Ihres Unternehmens oder

  • Besonderheiten/spezielle Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter sein.

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